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Código del Curso: 020

Presentación

La gestión de proyectos ha tomado predominancia en los últimos 30 años ya que se considera indispensable para la realización de proyectos de alta envergadura, tanto en el sector público (gubernamental y no gubernamental) como en el sector privado.

Para ello, el Project Management Institute (PMI) – asociación profesional internacional que reagrupa a todos los gestores de proyectos alrededor del mundo – ha creado una certificación (Project Management Professional) reconocida a nivel mundial.

El propósito de este curso virtual es aportar las herramientas básicas del PMI a los alumnos e introducirlos a los conceptos centrales de la certificación PMP para que puedan aplicarlas de manera asertiva en sus respectivas profesiones

Estado

ABIERTO

Objetivos generales

> Realizar una breve introducción del PMI, su historia y su certificación PMP.

> Presentar otras certificaciones relacionadas y diferencias generales con el PMP

> Introducir los alumnos a la gestión de proyectos, de programa y de cartera (o portafolio)

> Explorar los procesos claves de la gestión de proyecto y sus restricciones

> Enumerar las Áreas de conocimiento tal cual se presentan en el PMP y entender los conceptos fundamentales, así como también los procesos relacionados a dichas áreas

> Resumir los errores comunes en la gestión de proyectos

> Presentar un trabajo integrador final símil a una propuesta de proyecto

Duración

Este curso se desarrollará a lo largo de 4 semanas en las cuales los alumnos tendrán ejercicios de integración para presentar, finalmente, un trabajo integrador.

Modalidad

Virtual

A quién se dirige

A todas las personas interesadas en la Gestión de Proyectos.

Metodología General

La metodología de este curso es virtual a través de videos, lecturas obligatorias y recomendadas, trabajos integradores al final de cada semana y debate sobre ciertos temas entre los participantes de cada cohorte.

Además, el aula virtual estará disponible para preguntas concretas, intercambio de experiencias entre los participantes y la Profesora estará a disposición en todo momento, ya sea vía el aula virtual, email o teléfono, para preguntas y dudas.

Valor

Solamente se paga el valor de la certificación

Plan de Contenidos

  1. Introducción del PMI y PMP
  2. Otras certificaciones relacionadas
  3. Gestión de proyectos, de programa y de cartera
  4. Procesos de la Gestión del proyecto
  5. Restricciones
  6. Áreas de conocimiento y sus procesos
  7. Errores comunes de la Gestión de proyectos

Regina Calcagno (Argentina)

Licenciada en Relaciones Internacionales y Magíster en Dirección de Empresas. Project Managemet Professional PMP Certificada por el Project Management Institute, Montreal, Canadá.

Ha trabajado en proyectos a escala internacional con organismos como la Unión Europea, Oxfam Australia o Adobe Youth Foundation. Asimismo ha trabajando en gestión de proyectos de TI y de infraestructura en Canadá.

Experta en gestión de proyectos en metodología Agile (Ágil) utilizada por grandes empresas como Google, Facebook y Apple.

Valor Certificado

El Certificado del curso tiene un valor de $ 50

Por qué Certificarse

1. La certificación acredita las competencias y conocimientos adquiridos.

2. La certificación es la materialización de su esfuerzo para culminar con éxito el curso.

3. La certificación le aporta a su curriculum vitae.

4. El pago de la certificación es un apoyo a nuestra Fundación.

5. El pago de la certificación es un apoyo al trabajo y a la investigación del Profesor

Badge o Insignia

Una vez terminado el curso se emitirá una insignia de CIBEI que valida el logro adquirido. Esta insignia puede adherirse en los perfiles de redes sociales como Linkedin.